Kenmerk: benutten mogelijkheden medewerker

De nadruk ligt op de mogelijkheden van de medewerker en niet of minder op de ziekte. In dit model is de rol van de leidinggevende actiever. Omdat deze samen met de arbeidsdeskundige op zoek gaat naar passend werk/mogelijkheden, eventueel tijdelijk.

 Enkele voorbeelden van een vervolgtraject:

• Arbeidsdeskundige blijft het gehele verzuimtraject begeleiden;
• Arbeidsdeskundige schakelt bedrijfsarts in, bijvoorbeeld als er onduidelijkheid is over de belastbaarheid van een medewerker. 

 Wanneer kies je voor deze regievorm:

• Bij een verzuim van > 3%
• Als het verzuim langdurig is